隨著大數(shù)據(jù)價值的顯現(xiàn),，大數(shù)據(jù)逐漸成了國際物流企業(yè)潛在的重要資產(chǎn),， 如何科學(xué)有效地使用大數(shù)據(jù)成了企業(yè)亟須考慮的關(guān)鍵問題。國際物流企業(yè)的管理者將大數(shù)據(jù)引入管理,，如此一來,，大數(shù)據(jù)就對國際物流管理的內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生了一定的影響,，進(jìn)而使國際物流企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了重大改變。 改變國際物流管理的內(nèi)部環(huán)境,，需要從三方面著手,。 

    （1)提高國際物流管理的透明度 國際物流企業(yè)將大數(shù)據(jù)引入管理，可使國際物流信息的流通更加開放、通暢,， 可使亞馬遜頭程信息共享程度得以切實提升,，從而使國際物流機構(gòu)的績效更加透明，使物流服務(wù)質(zhì)量得以顯著提升,。為了讓客戶做出合理的選擇,、提升Amazon頭程客戶對國際物流服務(wù)的滿意度，國際物流服務(wù)商必須將與績效,、國際物流質(zhì)量有關(guān)的信息發(fā)布出來,， 這一行為必須以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐。同時,，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,，國際物流服務(wù)商可提升績效，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。 

    （2)提高國際物流的戰(zhàn)略決策水平以大數(shù)據(jù)為支撐做出的企業(yè)決策可使國際物流公司避免慣性思維,、定式思維的消極影響，切實提升自己的戰(zhàn)略決策能力,，把握行業(yè)發(fā)展動向,，緊抓戰(zhàn)略機遇,。供應(yīng)鏈的總體效能對國際物流管理競爭力有著極其重要的影響,，所以國際物流企業(yè)可在保證顧客隱私、商業(yè)機密安全的前提下與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共享數(shù)據(jù),，對服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,，減少浪費，提升國際物流效率,。 

    （3）制定切合實際的國際物流市場策略物流行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺和社區(qū)每天都會產(chǎn)生大量有價值的數(shù)據(jù),。國際物流企業(yè)通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，可獲得價值極高的信息,，使國際物流需求方與提供方的決策能力得以大幅提升,。國際物流平臺的數(shù)據(jù)量極大，且數(shù)據(jù)處在實時更新狀態(tài),，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，對市場需求進(jìn)行預(yù)測，可制定出更加科學(xué),、合理的市場策略,。國際物流行業(yè)通過采集、分析,、加工大數(shù)據(jù),，可為客戶提供準(zhǔn)確的信息，使企業(yè)知名度、顧客忠誠度得以切實提升,。