將資本密集型企業(yè)外移,，重點(diǎn)發(fā)展知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),。而后發(fā)展歷程的經(jīng)歷戰(zhàn)后的幾十年重化工業(yè)的發(fā)展,，其國(guó)際海運(yùn)產(chǎn)業(yè)壯大起來(lái),。所以，國(guó)際海運(yùn)大國(guó)也有經(jīng)濟(jì)實(shí)力居前列的國(guó)家,，同時(shí)也有后發(fā)展歷程的市場(chǎng)化國(guó)家,。但就世界貿(mào)易物流向?yàn)榛A(chǔ)的航線布局來(lái)說(shuō)，不管世界船隊(duì)與運(yùn)力歸屬如何劃分,，各個(gè)區(qū)域與國(guó)家在海運(yùn)力量上的差異與其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力有多大,，各自處于什么樣的階段及其地位差異如何，規(guī)律都是一樣的,。

世界主要商船的運(yùn)力統(tǒng)計(jì)我們可以將全球航運(yùn)運(yùn)力國(guó)家與地區(qū)分布作出統(tǒng)計(jì),，包括地區(qū)、國(guó)家的船隊(duì)特點(diǎn)及構(gòu)成等情況,。3.世界主要FBA海運(yùn)大國(guó)運(yùn)力構(gòu)成情況：海運(yùn)大國(guó)向亞太地區(qū)集中世界海船擁有量有兩種統(tǒng)計(jì)方法,，即按船籍與船舶所有人來(lái)算。之所以按船籍算,，是因?yàn)楹芏嘧杂筛墼诖白?cè)登記上成本較低，并給予極其優(yōu)惠的待遇,。這樣會(huì)吸引很多貨代公司在這里注冊(cè),。船舶不在本國(guó)注冊(cè)而在某些自由港注冊(cè)的情形很多。世界海運(yùn)船舶基本上被國(guó)家和地區(qū)所壟斷,，占世界總噸位接近90%,。可以看出,，亞洲擁有諸多海運(yùn)大國(guó),。海運(yùn)大國(guó)的這種分布與亞太地區(qū)近幾十年經(jīng)濟(jì)的密切相關(guān),，同時(shí)也與該區(qū)域發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段相互吻合。這也是基于世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略東移,，海運(yùn)業(yè)戰(zhàn)略東移的影響,。另外，由于掛巴拿馬,、利比里亞等國(guó)的方便旗注冊(cè)費(fèi)用較為優(yōu)惠,，世界很多海運(yùn)大國(guó)的船舶主動(dòng)掛該地區(qū)的方便旗。

世界貨運(yùn)航運(yùn)巨頭在亞歐兩大主干航線分布第一,，聯(lián)盟的合作：他們計(jì)劃新增一條聯(lián)合營(yíng)運(yùn)的亞洲至美東航線,，協(xié)調(diào)亞歐線與亞地線的航線服務(wù)安排,。這項(xiàng)聯(lián)盟合作計(jì)劃將擴(kuò)天兩大聯(lián)盟的服務(wù)覆蓋范圍,，而成員接收大量新型貨柜船，雙方聯(lián)合的龐大船隊(duì)將為客戶提供更頻密航次及更高效的運(yùn)輸服務(wù),。借此,，在東西航線方面絕對(duì)凌駕于后者之上,。無(wú)疑，這次兩大聯(lián)盟的合作很明顯是向馬士基海陸作出正面挑戰(zhàn),。第二,，五大聯(lián)盟全球運(yùn)力布局：世界兩大航線上的運(yùn)力份額。另外,，德國(guó)航運(yùn)國(guó)際船公司較早時(shí)已將部分集裝箱船在新加坡海域,，這種情況下，惡性競(jìng)爭(zhēng)是難免的,，也會(huì)導(dǎo)致新力量在亞洲重新組合,。航運(yùn)企業(yè)通過(guò)內(nèi)部組織重構(gòu)及業(yè)務(wù)擴(kuò)展的方式壓縮成本以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

海運(yùn)業(yè)本質(zhì)屬性所決定的惡性競(jìng)爭(zhēng)使他們盡量減少其損失,，在外部通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)者合作也成為國(guó)際海運(yùn)業(yè)通行方式,。從建立航運(yùn)聯(lián)盟，通過(guò)船舶,、到通過(guò)并購(gòu)整合等方式提高經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)能力,。然而，航運(yùn)聯(lián)盟自身存在難以克服的缺陷：它們既不能控制航運(yùn)市場(chǎng)上的運(yùn)量來(lái)源,，也不能控制不同航線價(jià)格,，而聯(lián)盟供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性難以滿足客戶。這種情況下,，并購(gòu)整合成為貨代航運(yùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)物流全球化的重要發(fā)展途徑,。